⑥牽制控制。規(guī)定對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的收付和會(huì)計(jì)事物的處理必須由兩個(gè)人以上共同完成，使之相互牽制，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊行為。
　　
　　⑦會(huì)計(jì)控制。對(duì)會(huì)計(jì)工作的每一環(huán)節(jié)從憑證填制、賬簿登記一直到報(bào)表的編制及其管理實(shí)施控制。
　　
　　⑧標(biāo)準(zhǔn)控制。會(huì)展場(chǎng)館要在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算或財(cái)務(wù)計(jì)劃，用以指導(dǎo)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并據(jù)以檢查財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步找差距、查原因采取措施、增加收入、減少支出。
　　
　　⑨圖表控制。對(duì)于物資消耗用開支設(shè)備運(yùn)行等應(yīng)在財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上確定平均值然后確定控制幅度繪制控制圖，做好日常觀察記錄分析異常狀況，采取措施消除場(chǎng)館在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的不正常現(xiàn)象。
　　
　　⑩制度控制。會(huì)展場(chǎng)館要貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)制度》，更要根據(jù)自身管理財(cái)務(wù)的需要，建立健全財(cái)務(wù)管理制度并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使這此財(cái)務(wù)制度能得到真正的徹執(zhí)行制訂財(cái)務(wù)制度要在掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行不能隨便制訂，也不能隨便修改，更不能隨領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而變動(dòng)。